第一步是先看看以前别人做的规划，其实旅游规划就像以前的八股文，至少大多数都是这样的，开始都是基础条件分析，包括资源，区位，气候，环境，经济发展状况等；
接下来就是市场分析，包括市场需求分析和市场供给分析等，有时要做一个swot分析。
三是提出该景点的旅游主题形象，包括宣传口号，发展目前等
四是进行功能分区，划分出不同的功能分区或者说功能片区，各功能区之间功能相对独立，但又相互协调。
五是旅游产品策划，也就是咱们通常说的一个景点都有什么项目，这些项目必须根据之前做的基础分析，市场分析，主题形象来确定，要符合当地资源条件，消费水平，和旅游形象，比如该景点位于沙漠地区，那么做主打水上项目就肯定不适合，但是想沙漠拉力赛，沙疗等项目就比较合适，同时看看周边景区有没有做这个的，如果人家做的很好了，那么自己做优势就不大了，要找出适合自己，并具有独占性的项目。
六是基础设施规划，包括景区发展所必须的水，电，交通，通讯等设施的规划，比如是否需要修建一级旅游公路，电网如何铺设才能达到景区需要等。
七是投资效益分析，甲方（景区管理者）需要知道他们投资建设这个景区，到底能否赚钱，那么就需要给出每个项目预计花费，和回收周期等情况。